Vinnslubestun er lykillinn að framtíð gleraugnaverksmiðjunnar.

 Vmeð stöðugum bata heimshagkerfisins og stöðugum breytingum á neysluhugtökum,augaGleraugu eru ekki lengur bara tæki til að stilla sjónina. Sólgleraugu eru orðin mikilvægur hluti af andlitsvörum fólks og tákn um fegurð, heilsu og tísku. Eftir áratuga umbætur og opnun hefur Kína orðið annað stærsta hagkerfi heims. Þessi gríðarstóri efnahagslegi hópur býr yfir miklum markaðsmöguleikum og viðskiptatækifærum. Þess vegna hafa erlend stórfyrirtæki einnig beint athygli sinni að kínverska markaðnum. Eins og er eru vinsælustu gleraugu í Kína málmgrindargleraugu,asetatumgjörðargleraugu og sprautusteyptar umgjörðargleraugu. Á sama tíma er Kína einnig stærsta framleiðslustöð gleraugna í heimi, með þrjár helstu framleiðslustöðvar, þ.e. gleraugnaframleiðslustöðvar Wenzhou, gleraugnaframleiðslustöðvar Xiamen og gleraugnaframleiðslustöðvar Shenzhen, og Shenzhen er ein mikilvægasta framleiðslustöðin fyrir miðlungs- til hágæðagleraugu. Hins vegar, með hækkun launakostnaðar og efniskostnaðar á undanförnum árum, og í ljósi sífellt harðari samkeppni á markaði, hvað ættu framleiðendur að horfast í augu við? Aðeins með því að hámarka framleiðsluferli gleraugna, skipta út vinnuafli fyrir fleiri vélar, hámarka framleiðsluferlið og bæta framleiðsluhagkvæmni á sumum þáttum sem ekki er hægt að skipta út fyrir vélar.

Hins vegar eru asetatgler yfirleitt vinnuaflsfrek, með samtals meira en 150 ferlum frá framleiðslu hluta, yfirborðsmeðferð og lokasamsetningu. Fyrir utan fáein framleiðsluferli eins og vinnslu á glerramma og hreinsun, sem hægt er að keyra með sjálfvirkum búnaði, krefjast flest önnur ferli mikillar handvirkrar vinnu. Með því að kínverski lýðfræðilegi arðurinn hverfur smám saman mun launakostnaðurinn hækka og hækka. Þó að landið hafi ötullega hvatt til og stutt greinda framleiðslu og fyrirtæki hafi ekki sparað sér fyrirhöfn til að þróa sjálfvirkni í stað handvirkrar vinnu, sem hefðbundinn vélrænn vinnslu- og framleiðsluiðnaður, bendir stórfelld sjálfvirkni einnig til mikillar fjárfestingar, sérstaklega fyrir gleraugu. Þetta er óstaðlað vara með mörgum stílum, sem gerir það erfiðara að ná sjálfvirkri framleiðslu. Þess vegna hefur það orðið alvarleg áskorun sem fyrirtæki standa frammi fyrir hvernig hægt er að ná fram aukinni skilvirkni, gæðum og þjónustu með því að hámarka núverandi framleiðsluferli. Ég tel að mörg fyrirtæki standi nú frammi fyrir þessu vandamáli. Til dæmis þessi þáttur:

Hvernig á að leysa kerfisbundið vandamál sem upp koma í framleiðsluferlinuasetatglerauguog bæta framleiðni og gæðiasetatgleraugu með því að hámarka núverandi framleiðsluferliasetatgleraugu og stytta framleiðslu- og vinnsluferlið áasetatgleraugu til að mæta fljótt eftirspurn á markaði.

Þar sem líftími asetatglerja er aðeins um 3-6 mánuðir, bendir stutti líftími einnig til stöðugrar kynningar á nýjum vörum. Til að framleiða þarf skilvirkt og stöðugt framleiðsluferli, skilvirka flutninga, áreiðanlegt gæðaeftirlit og hæfa framleiðsluaðila til að styðja við framleiðsluna.

Þetta er vandamál sem allir í glerframleiðsluiðnaðinum þurfa að takast á við. Það tengist því hvort verksmiðjan geti lifað af í þessari hörðu samkeppni. Í þessu ferli eru gæði, framleiðsla, hönnun og þjónusta allt mjög mikilvæg. Aðeins með því að gera allt þetta vel munt þú náttúrulega verða sigurvegari í þessari keppni.